Externalisation : gérer tous vos sujets liés aux ressources externes

Libérez vous des contraintes :
confiez-nous la gestion de vos
talents externes !
Laissons la parole à nos consultants
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ITG est une société de portage salarial très professionnelle. Elle est très réactive et dispose de tous les outils administratifs nécessaires.

Vous travaillez avec des travailleurs indépendants :
Pourquoi choisir ITG business solutions ?

La sécurité du leader

ITG est le premier groupe de portage salarial en France avec un CA de plus de 131,5 M€ en 2022 et rassemble 4 000 consultants actifs à travers le monde. Depuis sa création en 1996, ITG, membre actif du syndicat des entreprises de portage (PEPS), a participé à la construction d’un cadre réglementaire de la profession et œuvre pour le respect de standards élevés. Son président, Patrick Levy-Waitz, est aussi vice-président du PEPS pour les négociations de la branche.

Un interlocuteur dédié à la solution entreprise

ITG met à votre disposition un interlocuteur dédié à ITG Business Solutions, qui sera votre point de contact unique et vous conseillera sur la mise en place du contrat commercial, puis tout au long du processus pour prendre les meilleures décisions.

ITG Business solutions vous permet de simplifier la gestion de vos consultants externes, et garantit le bon déroulement de la mission du consultant. C’est aussi l’interlocuteur dédié pour le consultant lui-même.

La solidité financière

ITG a souscrit une Assurance en Responsabilité Civile Professionnelle qui couvre la responsabilité juridique et financière des missions à hauteur de 10M€ par mission.

ITG, c’est aussi une caution de garantie des salaires de 7,1M€, et une trésorerie moyenne de 30M€ : la plus importante caution et trésorerie sur le marché.

Le respect scrupuleux
des règles sociales

Chez ITG, toutes les règles sociales et notamment celles dictées par Pôle Emploi pour le portage sont respectées.

Les experts d’ITG bénéficient d’un contrat de travail ouvrant droit à un salaire conventionnel et à la formation professionnelle. L’entreprise s’est dotée d’IRP (CE).

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Nos outils digitaux

ITG offre des espaces modernes dédiés conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque acteur.

Les consultants ont accès à un espace intuitif et sécurisé pour transmettre leurs factures, importer leurs frais, effectuer leur déclaration d'activités et bénéficient de nombreux services à la carte.
ITG propose également un outil sur mesure aux entreprises afin d'optimiser leur collaboration avec les consultants.

La technologie au service d'une gestion fluide et transparente, c'est l'efficacité professionnelle par ITG !

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Les avantages du portage salarial
pour les entreprises

  • Une flexibilité et une agilité optimales
  • Une réduction des coûts et des charges administratives
  • Un accès à des compétences spécialisées
  • Une responsabilité juridique et sociale externalisée
  • Une simplification des relations contractuelles
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Quels sont les intérêts des entreprises à faire appel à des freelances en portage salarial ? Le portage salarial a le vent en poupe auprès des indépendants mais pas que. Les sociétés trouvent aussi des avantages à faire appel à un salarié porté. Pour toute question contactez : business@itg.fr

Comment fonctionne le portage salarial en BtoB ?

1
Trouvez
un Expert
2
Etablissez
une lettre de
mission
avec
votre expert
3
Nous nous
chargeons de tout l'administratif et
de la responsabilité
juridique
4
Réglez une seule
facture
pour l'ensemble des
prestations de
vos experts

Le fonctionnement du portage
administratif

ITG vous permet de gérer vos indépendants aillant leur propre structures via le portage administratif avec son entité ACPIE Dans ce cadre, une relation tripartite se forme entre l'entreprise cliente, ACPIE et la structure du freelance identifié.

Les principaux avantages pour les entreprises clientes sont les suivants :

  • Souplesse du dispositif : Gestion et contrôle administratif assurés par ACPIE.
  • Impact nul sur la masse salariale : Contrat commercial établi avec ACPIE.
  • Absence de risque de prêt de main-d'œuvre et de dépendance économique : Contrat commercial entre ACPIE et la société du freelance.
  • Maîtrise des coûts : Le portage administratif se révèle plus attractif que d'autres prestataires tels que les ESN, Cabinets, Intérim, etc.

Opter pour le portage administratif chez ACPIE, la première plateforme de gestion externalisée de vos indépendants, vous permet de sécuriser votre activité avec vos prestataires externes.

Comment faciliter la vie
de votre entreprise ?

Le portage
administratif intuitif*

Nous permettons aux entreprises travaillant avec plusieurs consultants externes de se décharger de toutes les démarches administratives, de gérer leur flotte d’indépendants et tous leurs documents et assurances grâce à un back-office intuitif.

*Via nos partenaires du groupe Freeland
L’offre Internationale

Nous aidons les entreprises qui ont vocation à conquérir des parts de marché à l’international à mettre en place leur collaboration avec des salariés détachés : qu’il s’agisse d’entreprises françaises souhaitant s’internationaliser, ou d’entreprises étrangère souhaitant s’implanter en France.

La collaboration
post-retraite

Vos salariés à la retraite ou en voie de partir à la retraite bénéficient d’une expérience inégalée, et d’un savoir-faire incontournable pour la continuité de votre activité et la transmission au sein de vos équipes. Nous avons mis en place une solution pour vous aider à choisir le meilleur statut et faciliter la collaboration post-retraite avec vos experts les plus précieux.

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Quels sont les intérêts des entreprises à
faire appel à des consultants en portage
salarial ?

Le portage salarial a le vent en poupe auprès des indépendants mais pas que.
Les sociétés trouvent aussi des avantages à faire appel à un salarié porté.
Pour toute question contactez : business@itg.fr

Qu'est ce que l'externalisation ?

L’externalisation consiste à avoir recours à un prestataire externe de services. D’un point de vue économique, il s’agit d’un accord passé entre une organisation et un tiers pour l’exécution d’une mission. Cela peut concerner :

  • Une fonction entière de l’organisation (comme l’informatique, les RH…)
  • Une infrastructure (le systèmes de cybersécurité, les réseaux de télécommunications…)
  • Un processus opérationnel (production industriel, logistique…)

D’un point de vue juridique, il s’agit d’un contrat à durée fixe qui consiste à transférer une fonction totalement ou partiellement.

Que contient le contrat d’externalisation ?

Un contrat d'externalisation doit définir clairement les obligations et les attentes des deux parties. Il inclut généralement des détails sur la nature du travail à réaliser, les délais, les standards de qualité, les modalités de paiement et les conditions de résiliation du contrat. Il est également essentiel que ce contrat aborde la question de la confidentialité et de la sécurité des données, surtout dans les domaines où les informations sensibles sont manipulées.

La flexibilité est un autre aspect important de l'externalisation. Les entreprises doivent pouvoir adapter le contrat en fonction de l'évolution de leurs besoins et des changements dans l'environnement commercial. Cela implique souvent des clauses permettant une révision périodique des termes du contrat ou des ajustements en cas de nouvelles exigences ou de modifications législatives.

Les obligations des deux parties

Entreprise cliente

Dans un contrat d'externalisation, les obligations des deux parties, c'est-à-dire de l'entreprise cliente et du prestataire, doivent être clairement définies.

L’entreprise cliente, a l’obligation de fournir toutes les informations et ressources nécessaires pour que le prestataire puisse exécuter ses missions dans des conditions optimales. Cela inclut la mise à disposition de données, de matériel, ou d'accès à certains systèmes si nécessaire. De plus, elle doit également respecter les termes de paiement convenus, en s'acquittant des factures dans les délais stipulés dans le contrat.

Prestataire

Quant au prestataire, il a l’obligation d’exécuter ses missions conformément aux termes du contrat établi. En cas de non-exécution ou de mauvaise exécution, il se rend passible de poursuites pour manquement à ses obligations. Aussi, en tant qu’expert, Il lui incombe de comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise cliente et de lui apporter les solutions les plus appropriées. Pour finir, le prestataire doit maintenir la confidentialité de toutes les informations sensibles auxquelles il a accès dans le cadre de ses prestations.

Les avantages et inconvénients de l’externalisation

Les avantages de l’externalisation

L’externalisation présente de nombreux avantages :

  • Le contrôle et la réduction des coûts opérationnels de l’entreprise. Par exemple, lorsqu’une entreprise décide d’externaliser son système de cybersécurité, son seul coût majeur sera le montant de la prestation qui sera moins couteux que si elle avait son propre système car elle se décharge des coûts de maintenance, d’entretien…
  • L’investissement dans des services clés de l’entreprise. Faire appel à une ressource externe permet de bénéficier d’une expertise clé qui octroie un avantage clés de succès.
  • L’augmentation de la compétitivité. En externalisant certaines compétences, l’entreprise assure sa compétitivité en recrutant temporairement les meilleurs profils, processus et matériels.
  • L’anticipation des pics d’activité et des changements de structure. Lorsque le facteur temps est prioritaire, l’externalisation permet d’avoir la bonne ressource au bon moment et à une période déterminée.

Les inconvénients de l’externalisation

L’externalisation présente également quelques inconvénients :

  • La perte de la maîtrise des compétences car l’entreprise n’a pas les outils et les formations nécessaires
  • La dépendance vis-à-vis du prestataire
  • Le manque d’information ou de transparence concernant les étapes du projet
  • Ect...

Quelles sont les activites que l’on peut externaliser ?

Diverses activités peuvent être confiées à un prestataire afin de se concentrer sur son cœur de métier sans impacter sa stratégie d’entreprise, notamment les fonctions support suivantes :

  • L’informatique
  • Les ressources humaines
  • La comptabilité et finance
  • La communication et le marketing
  • La logistique
  • La formation
  • Le juridique
  • Le service client

Le portage salarial et l’externalisation

Le portage salarial est une réelle solution pour externaliser ses compétences clés. Lorsqu’une entreprise a un besoin précis, il fait appel à un consultant en instaurant une vraie relation de confiance pour aboutir à un projet.

Le consultant est alors sollicité avec des missions bien précises sur un temps déterminé.