L’offre d’ITG pour les entreprises

Ajustez vos ressources à votre activité grâce au portage salarial

Créée en 1996, ITG a pour vocation d’être auprès des organisations l’interface de gestion des ressources externes qualifiées, qu’elles soient en portage ou en cabinet indépendant.

Les avantages de cette solution sont à la fois économiques et juridiques :

• du point de vue financier, il s’agit de traiter la trésorerie pour les indépendants et  les vacataires occasionnels. Le client ne supporte plus alors les dérapages des coûts administratifs de gestion, et de facturation. Il ne traite plus qu’avec un seul interlocuteur, au lieu de plusieurs centaines.
• sur le plan juridique, le client est dégagé des risques de requalification  en contrat de travail tant pour les auto-entrepreneurs que pour les sous-traitant quasi-exclusifs. De même, il ne gère plus les autres formes  de  contentieux,  lesquels sont assumés par ITG.

Le Portage Salarial s’applique aux individus souhaitant exercer et développer une activité professionnelle comme intervenant autonome auprès des entreprises, sous statut salarié, dans les domaines du conseil et de la prestation intellectuelle.

ITG voit au-delà du portage salarial et se distingue en anticipant l’évolution de la société et du marché de l’emploi :

• du côté des individus : aspiration ou confrontation à l’autonomie professionnelle pour création d’activité, accord GPEC et Seniors signés en 2009.
• du côté des entreprises : externalisation de la gestion des intervenants, concentration des achats, évolution des modes de management et de gestion des Ressources Humaines (management  par projet …)

Déployé aujourd’hui sur l’ensemble du territoire français avec plus de 4000 consultants, le Groupe ITG est reconnu dans tous les métiers du conseil, de l’étude et de la formation. Le groupe ITG est présent dans les principales régions françaises au travers de ses 18 délégations régionales où il encourage le développement de clubs et réseaux de consultants.

ITG  a signé de très nombreux partenariats avec les grands comptes et administrations françaises qui ont pour objectif :

• d’améliorer la qualité de ces prestations,
• de bénéficier de  relations privilégiées,
• de mettre en place un suivi régulier des prestations réalisées par les intervenants non permanents portés par ITG.

Ces objectifs s’inscrivent dans le respect des procédures achats en vigueur et les conditions contractuelles auxquelles l’entreprise souhaite que les soumissionnaires se conforment, ceci en accord avec la culture et l’environnement de l’entreprise ainsi que dans  le respect des lois nationales encadrant l’activité de portage.

Travaillez par mission avec vos jeunes retraités en portage salarial

Lorsqu’il est question de confier une mission à un jeune retraité, il faut bien constater que les entreprises ont beaucoup emprunté des formules peu adaptées voire hasardeuses (comme le paiement de missions à partir d’une base étrangère et l’auto-entreprenariat…) faute d’un référentiel ad hoc existant. Aujourd’hui, nombreux sont les responsables d’entreprise et notamment les DRH qui s’interrogent sur les bonnes pratiques qu’il conviendrait de développer pour organiser les missions confiées à d’ex-salariés ayant liquidé leur retraite.

Pour ces situations, la plupart des statuts peuvent être envisagés pour l’intervenant :

• un contrat de travail : CDD ou CDI suivant la durée de la mission,
• l’intérim,
• le portage salarial,
• le statut d’indépendant : auto-entrepreneur, profession libérale, création de société.

Le portage salarial semble être la solution la plus adaptée et reste très différente de celle qui consiste à faire appel à des auto-entrepreneurs ou à des travailleurs indépendants.

Outre le risque très élevé de requalification, les avantages différentiels du portage sont également nombreux comparés à ces solutions. Pour les sociétés qui centralisent les achats, la société de portage se comporte comme un fournisseur ordinaire. Sous un même contrat cadre peuvent être englobées plusieurs situations :

• les missions confiées aux jeunes retraités du groupe,
• l’appel à des développeurs et ingénieurs S.I,
• la recherche d’experts pour compléter des équipes projets,
• l’appel à des formateurs pour développer des modules-métiers sur-mesure,
• l’assistance et le conseil.

De plus, si le jeune retraité a quelques dispositions pédagogiques, elles peuvent être renforcées par les entreprises de portage qui possèdent un cursus approprié pour le former. Le nouveau porté pourra ensuite délivrer des formations sous couvert du numéro de formateur de son entreprise de portage. Ce dispositif présente des points positifs :

• l’intervenant est admis dans l’entreprise et en maîtrise parfaitement le métier ainsi que son contexte ; il revient pour une mission différente du travail qui lui était confié à l’origine et peut transmettre ses expertises et expériences dans le cadre par exemple d’un transfert de compétences ou pour faciliter l’intégration d’un nouvel entrant
• sa prestation de formation ou de tutorat peut être prise en charge au titre de la formation permanente.

D’autres missions perçues en interne comme directement positives, peuvent être confiées au jeune retraité en priorité comme notamment :

• suivi de dossiers de normalisation,
• mise en place de procédures qualité…

Trouvez vos ressources complémentaires parmi les consultants ITG

Trouvez vos ressources complémentaires parmi les consultants ITG

Pour trouver vos ressources complémentaires en portage salarial au travers d’ITG, il existe deux types de procédés utilisés par les entreprises :

1. Le mode push :

Vous transmettez votre demande de ressources ou compétence. ITG relaie votre demande sur sa plateforme collaborativedédiée aux consultants ITG. Si certains d’entre eux sont intéressés, ils vous répondront directement et les deux parties s’entendront sur les conditions de contractualisation. Pour cela, il suffit d’envoyer une annonce, sous un modèle prédéfini par ITG de publication qui vous sera transmis sur demande. Une annonce différenciée doit être réalisée pour chacune des recherches

2. Le mode pull :

Comme dans les recherches classiques sur les réseaux professionnels au travers de Job board de l’emploi, l’entreprise recherche les savoir-faire suivant des critères  au travers d’une CV thèque sur laquelle les consultants d’ITG publient régulièrement leur biographie et expériences. ITG donne à l’entreprise qui en fait la demande l’accès  à la consultation des publications des meilleurs experts sur la thématique recherchée parmi 8000 biographies publiées et commentées par les consultants du Groupe ITG.

Avec plus de 4000 consultants actifs, le groupe ITG offre une large palette d’experts avec lesquels les décideurs ont un contact direct et suivi.

Trouvez une équipe d’experts pour vos grands projets ponctuels

Trouvez une équipe d’experts pour vos grands projets ponctuels

La nécessaire agilité qu’exige la compétitivité des entreprises peut être mise en œuvre avec des solutions particulièrement pertinentes d’apport de ressources et de reclassement de cadres grâce au travail par missions.

C’est cette expérience à la source du reclassement de 6 800 cadres en 12 ans, que le groupe ITG met au service des dirigeants qui peuvent ainsi faire face aux problématiques de compétitivité de leurs entreprises. L’expérience du groupe ITG est régulièrement sollicitée par les responsables des organisations qui gèrent des effectifs cadres.

L’offre « Approche » du groupe ITG peut intervenir sous plusieurs angles :

• accompagnement de la réflexion préalable à la mise en place d’un processus dédié : formation d’équipes projet ou mise à disposition d’un directeur de projet en appui aux ressources internes garant des engagements de moyens définis;
• maîtrise d’œuvre ou assistance à maîtrise d’ouvrage dans la mise en place des premiers dispositifs ;
• conseils et suivi dans leur déploiement et transfert de compétences aux équipes internes

Le processus le plus courant de mise en œuvre de cette offre se déroule en 5 points :

1. établissement du cahier des charges ;
2. accès sur demande autorisée à un panel d’experts ;
3. définition des protocoles d’intervention ;
4. tarif de référence négocié et approuvé par les intervenants;
5. modalités de contrôle et de qualité.

Avec plus de 4000 consultants actifs, le groupe ITG offre une large palette d’experts avec lesquels les décideurs ont un contact direct et suivi.

Profitez des modules de formation parcours consultant ITG

Les formations ITG ont été remodelées en cohérence avec l’accord GPEC du groupe conclu en 2009 et en réponse aux différentes demandes d’organisations soucieuses de gérer l’employabilité de leurs cadres notamment lors des secondes parties de carrière. Destinées à favoriser l’autonomie professionnelle, le gestion de la multi-activité et le travail en mode projet, ces formations accompagnent le plus loin possible les personnes qui s’engagent dans la voie de l’autonomie professionnelle pour accroître leurs chance de réussite professionnelle et d’épanouissement personnel.

Tout au long de cette démarche le salarié sera en relation avec un référent qui le suivra dans sa progression et assurera la passerelle entre les différents temps d’accompagnement proposés et la mise en place de sa recherche d’activité.

Le parcours de formation initial d’ITG prévoit à minima une participation à 3 modules de formation :

• Journée d’initiation au marketing du conseil (1j)
• Mettre son expertise en action (4 jours)
• Se préparer et soigner ses propositions (3 jours)

Pour en savoir plus, rendez-vous sur l’espace formation ITG.