Crise du recrutement : le portage salarial comme solution pour les entreprises

Cette situation s’inscrit dans un mouvement plus large observé dans de nombreux pays européens, comme le soulignent régulièrement les analyses de l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) sur le marché du travail.

Dans ce monde professionnel en difficulté, les employeurs interrogent les modèles traditionnels. Les recrutements en CDI (Contrat à Durée Indéterminée) ne suffisent plus à répondre à des besoins urgents, ponctuels ou hautement spécialisés. Le portage salarial apparaît alors comme une solution concrète, capable d’apporter de la flexibilité tout en pourvoyant les postes clés en un temps record. ITG vous explique !

Une crise structurelle du recrutement

La crise actuelle du recrutement en France ne relève pas d’un simple déséquilibre conjoncturel. Elle s’inscrit sur les années dans une dynamique structurelle, alimentée par plusieurs facteurs convergents, mêlant démographie, économie et nouvelles attentes professionnelles.

La pénurie de compétences qualifiées n’est pas réservée à un seul métier : IT, ingénierie, data, finance, conseil, mais aussi enseignants et professionnels de l’éducation sont concernés. En 2025, 50,1 % des projets de recrutement étaient ainsi considérés comme difficiles par les employeurs, selon les chiffres de France Travail.

Les postes restent ainsi vacants longtemps, parfois plusieurs mois, malgré des salaires revus à la hausse et des budgets de recrutement renforcés. 458 000 emplois étaient ainsi vacants dans l’Hexagone au dernier trimestre 2025, selon la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares).

Dans certains secteurs, les concours et les parcours de formation initiale en école supérieure ne suffisent plus à alimenter le vivier de candidats au niveau requis. Les études montrent également un vieillissement de la population active s’accompagnant d’un renouvellement insuffisant des profils dans certaines académies ou filières.

Cette situation pèse directement sur les performances des entreprises, le bien-être des équipes en sous-effectif, la qualité des projets réalisés et la continuité du service proposé aux clients.

Pourquoi les entreprises peinent-elles à recruter aujourd’hui ?

Au-delà de la pénurie, les attentes des talents ont profondément évolué au cours de ces dernières années. Les candidats recherchent désormais plus qu’un simple emploi : ils aspirent à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, à davantage d’autonomie et à un poste porteur de sens. Selon la Dares, 85 % des entreprises présentant des conditions de travail considérées comme contraignantes peinent ainsi à recruter.

Les modèles de recrutement et de management classiques montrent leurs limites. Les contrats rigides, les horaires fixes, le manque de flexibilité et les organisations très hiérarchisées ne répondent plus aux attentes des professionnels, notamment pour les profils issus de grandes écoles et pour les jeunes générations.

Par ailleurs, la concurrence entre les entreprises s’intensifie pour attirer les meilleurs profils : les employeurs se voient contraints de travailler leur stratégie de communication et de proposer des packages attractifs pour séduire le candidat le plus qualifié.

Les contraintes économiques jouent également un rôle. Face à la conjoncture incertaine et aux fluctuations du marché, les directions hésitent à s’engager dans des embauches coûtant plusieurs milliers d’euros sans visibilité à long terme. Le risque d’erreur de recrutement et de départ prématuré devient un enjeu stratégique. Les employeurs favorisent ainsi le recrutement en CDD (Contrat à Durée Déterminée), en intérim ou en freelance.

Le portage salarial : une réponse agile à la crise du recrutement

Le portage salarial constitue une réponse pragmatique à ces tensions. Ce modèle repose sur une relation tripartite entre un professionnel indépendant, son entreprise cliente et une société de portage.

Si l’indépendant gère ses prestations et sa relation à la clientèle en toute autonomie, la société de portage lui fournit un contrat de travail, généralement en CDI. Le portage salarial permet à l’employeur d’accéder rapidement à une expertise opérationnelle, sans passer par un processus de recrutement long et incertain, alors que le consultant porté bénéficie d’une protection sociale intéressante.

Contrairement à un recrutement classique, le portage salarial offre une grande réactivité. Les projets peuvent démarrer rapidement, avec des salariés portés expérimentés et immédiatement disponibles. Cette solution s’adapte aussi bien à des besoins ponctuels qu’à des missions stratégiques s’étalant sur plusieurs mois.

Pour les entreprises, il s’agit d’une alternative souple : un cadre sécurisé qui limite les risques juridiques, sans gestion administrative lourde et chronophage.

Les bénéfices du portage salarial pour les entreprises

Le premier avantage du portage salarial réside dans sa grande flexibilité. Les entreprises ajustent leurs ressources en fonction de l’activité réelle, sans alourdir durablement leur structure. Elles peuvent mobiliser des compétences rares ou très techniques lorsqu’elles en ont besoin, puis réorienter leurs priorités par la suite, si nécessaire.

La maîtrise des coûts constitue un autre bénéfice à souligner. Le portage salarial permet de transformer des charges fixes en coûts variables, plus faciles à piloter. Il offre une visibilité claire sur le budget consacré aux effectifs, sans surprises liées à des recrutements mal anticipés ou à des départs imprévus.

La conformité juridique représente également un atout majeur. La société de portage prend en charge les aspects contractuels, sociaux et administratifs, garantissant la conformité des missions, ce qui réduit les risques juridiques encourus par l’employeur.

Le portage salarial permet aussi aux entreprises de s’aligner avec les nouvelles attentes du monde du travail et des salariés. De plus en plus de talents recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, davantage d’autonomie et une flexibilité accrue dans le choix de leurs missions.

En proposant des collaborations en portage salarial, les entreprises répondent à ces aspirations sans remettre en cause leur cadre organisationnel. Elles renforcent ainsi leur attractivité auprès d’indépendants expérimentés, tout en construisant des relations de travail adaptées aux évolutions des modes de collaboration.