Repensez et challengez votre offre grâce à cette formation. Vous faites un travail concret de bilan sur toutes les dimensions de votre activité faites ressortir l’expertise sur laquelle votre parcours vous positionne aujourd’hui avec le plus de valeur ajoutée. Vous allez identifier les actions à mettre en œuvre, auprès de qui et dans quels buts. A l’issue de la formation, vous repartez avec un plan d’action avec des objectifs précis, des étapes de progression et des indicateurs de résultats.

  • Objectifs

    Analyser mon positionnement actuel, choisi ou « de fait ».
    Dresser mon bilan d’activité.
    Faire évoluer mon expertise, mes micro-cibles.
    Construire mon plan de développement

  • Les +

    Prendre du recul sur son activité et renouer avec la réalité du terrain.

  • Durée

    3 jours (21h) :
    – 2 jours consécutifs
    – travaux intersessions
    – 1 jour

Programme détaillé

consultant

Cette formation de 3 jours peut être suivie seule mais est aussi inclue dans le Pack Booster qui comprend Les ateliers de recherche de mission (6 séances de 3h).

Jour 1 :

  • Les composantes de mon positionnement
  • Atelier : diagnostic et auto-évaluation de mon positionnement actuel
  • Formulation de mon positionnement-cible
  • Conception de mon plan d’actions

Jour 2 :

  • Bilan de mon activité : nécessité, intérêt, méthode.
  • Rappeler mes motivations, mes enjeux et mes objectifs.
  • Les différents leviers de développement pour mon activité
  • Mes axes d’amélioration
  • Mon plan d’actions pour l’intersession

Jour 3 :

  • Présentation de mes supports référence-expertises
  • État des actions menées à ce jour
  • Mon potentiel d’activité
  • Calcul de mon tarif
  • Trouver 5 à 8 clients dans mes micro-cibles (potentialité/accessibilité)
  • Atelier : construction de mon plan d’actions

 

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