Pour un indépendant, réussir demande de faire preuve d’organisation et de méthodologie. La gestion de projet, si elle vous permet de mieux piloter votre propre activité, vous permet surtout de proposer des prestations supplémentaires à  vos clients. Cette formation vous permet de découvrir des outils de gestion de projet (rédaction du cahier des charges, constitution de l’équipe projet, élaboration et contrôle du planning et des coûts, pilotage du tableau de bord, clôture et bilan du projet…) et d’intégrer les compétences comportementales et d’accompagnement du changement qui font la réussite des chefs de projets performants.

  • Objectifs

    Identifier les jeux d’acteurs de mes missions.
    Analyser les risques et les parties prenantes.
    Construire mes outils d’analyse et d’organisation.
    Développer ma démarche de management de projet.

  • Les +

    Adopter un positionnement de consultant expert.
    Application sur projet fil rouge.

  • Durée

    2 jours (14 heures)

    + E-learning avec E-Tutorat, pour préparer ou poursuivre la formation

Calendrier et pré-inscription

Remplissez le formulaire ci-dessous pour vous pré-inscrire à la date de votre choix. Pour toute question sur cette formation, contactez nous au 09 74 77 00 90 ou par mail sur formation@itg.fr. Des nouvelles sessions de formation sont créées régulièrement partout en France en fonction des demandes.

    Toutes les formations

    Programme détaillé

    Jour 1 :

    • Définir mon projet
    • Les typologies de projets, les types d’organisations, gestion et management de projet
    • Zoom sur la notion d’objectif
    • Logique et stratégie projet : la note de cadrage
    • L’analyse de l’existant, le cahier des charges
    • Les outils de base : lotissement, planning, budget
    • Mon plan de progression

    Jour 2 :

    • Les outils avancés : plan qualité, analyse de risques, plan de communication en partant de l’analyse de la position des parties prenantes
    • La constitution de l ‘équipe, des compétences, des profils…
    • Le pilotage du projet : instances et tableaux de bords
    • La clôture du projet
    • Synthèse de la formation
    • Évaluation