Le Portage Salarial

La théorie U en français

Pourquoi lire ce livre ?

Parce qu’être leader dans un environnement changeant en permanence nécessite d'être davantage conscient des processus collectifs et de savoir s'y repérer.

Quelques bonnes raisons de lire Théorie U :

  • Aller à la rencontre de l’espace intérieur à partir duquel nous créons.
  • Découvrir les étapes du processus d’émergence et de mise en œuvre des changements fondamentaux, individuels et collectifs.
  • Apprendre à faire résonner cette technologie sociale dans l’individu, les groupes, les organisations et les acteurs civil, politique et économique.
  • Une approche du dialogue permettant d’éclairer notre « angle mort » et de passer consciemment de la réflexion au ressenti, puis au lâcher-prise.

L'Auteur

Otto Scharmer

Otto Scharmer est maître de conférences au MIT (Massachussetts Institute of Technology) et fondateur du Presencing Institute. Il est également président fondateur d’ELIAS (Emerging Leaders Innovate Across Sectors). Consultant auprès de nombreuses sociétés d’envergure mondiale et d’organismes internationaux l’auteur a co-créé et mis en œuvre des programmes de leadership qui lui ont valu des récompenses internationales.

 

 

Témoignages

Ce livre est une source d’inspiration. Il définit le mystère du processus créatif. Il confirme et clarifie ce à quoi nous travaillons dans notre entreprise. Merci Otto pour ce magnifique travail !

Eileen Fisher, Présidente et Directrice de la Créativité - Eileen Fisher Inc.

Même si nous sommes pratiquement tous d’accord avec l’observation d’Einstein selon laquelle «les problèmes ne peuvent être résolus au niveau de conscience où ils ont été générés», la question clef reste de savoir comment réaliser ce déplacement de niveau. La Théorie U d’Otto Scharmer offre une perspective unique et intégrale combinée à une approche pratique pour répondre aux méta-problèmes auquel notre monde fait face aujourd’hui.

Jack Jacometti, Vice Président de GTL Development - Shell International Gas Limited

Trois façons de lire ce livre

L’inspiration

Ouvrir le livre au hasard, et y découvrir un récit, une proposition, un outil concret, immédiatement applicables à vos problématiques.

L’immersion

Embarquer dans le processus, se laisser immerger totalement pour laisser émerger votre meilleur futur.

Travailler, créer

Les nombreux tableaux, graphiques et récits apprenants viendront enrichir votre palette d’outils opérationnels.

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